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创造增长奇迹 蚂蚁金服助力阿里巴巴 领跑全球互联网

发布者:用户15******453    发布时间:2018-08-28 10:55:22    浏览次数:87次

  阿里巴巴刚刚发布了2019财年第一季度财务报表,财报显示阿里巴巴第一财季营收809.2亿元,同比营收增长61%。Q1财报公布之后,阿里巴巴凭借着61%的营收增长率,成为世界上唯一一家连续6个季度,增长率超过55%的互联网科技巨头。

  阿里巴巴凭借着这份远超市场预期的财报,在美股当日(8月23日)开盘之后,自身股价一度上涨4.81%。在美股市场唱衰中概股的大环境下,阿里巴巴集团凭借着强劲的发展潜力,获得了投资者的广泛认可。

  在阿里巴巴的财报中,除了满眼的增长数据之外,还隐藏着一个创造阿里增长奇迹的“二级火箭”——蚂蚁金服。在众多投资者的眼中,蚂蚁金服这个估值1600亿美元,被称之为世界上最大的超级独角兽企业,已经成为了阿里巴巴拓展边界实现业务多元化的“超级助推器”。下面我们试图从消费场景、业务规模和阿里巴巴的生态模式三大方面,试图找到阿里巴巴为何能有如此强大的发展潜力。

  费场景多元化:业务边界不断拓展2019年第一财季,阿里巴巴集团总营收同比大涨61%,年度活跃消费者增至5.76亿,连续四个季度实现活跃消费者增幅超过两千万,新零售业务收入增长超过300%。成立19年的阿里巴巴,仍旧保持着如初升朝阳般的活力,在如此巨大规模体量下,丝毫没有显露出巨头企业的通病——增长瓶颈。如何实现源源不断的活力,阿里巴巴的秘诀就是不断的提升消费场景的多元化。


  在消费升级的大背景下,阿里巴巴不断的加强服务实体经济和小微企业的能力,仅仅是阿里巴巴通过蚂蚁金服推出的“多收多保”服务,就已经为超过2500万家小微企业提供了金融贷款服务。

  吃水不忘挖井人,阿里巴巴在线上电商平台取得了巨大的成就之后反哺线下实体企业,为小微企业解决了资金流转问题,让企业能够将更多的精力放在提升商品用户体验上面。阿里巴巴蚂蚁金服通过“多收多保”服务,既保障了小微企业的发展前景,又通过小微企业商品质量的提升,增强了消费者的消费体验,实现了线上下线业务协同发展,为阿里巴巴经济体带来了源源不绝的增长动力。

  Q1财季,天猫实物商品GMV(成交总额)同比增长34%,创下各大电商平台增长之最,天猫平台能有如此亮眼的增速,足以看出蚂蚁金服“多收多保”业务的成功之处。

  蚂蚁金服在用小微企业贷款加强了实体经济的消费场景之后,又为C端消费用户,提供了消费金融服务。余额宝、蚂蚁花呗、蚂蚁借呗,既提升了用户的消费体验又发掘出了用户的消费潜力,让用户能够享受到更高品质的消费服务体验,让消费升级不再是一句口号。


  在阿里巴巴大力发展的新零售战略中,蚂蚁金服则是扮演着一个承上启下的作用。一方面新零售离不开新金融的支持,蚂蚁金服的小微贷款,解决的商家的融资问题,让商家可以全力拥抱新零售企业,开展更多的线下智慧门店和新零售产业链的建设。

  另一方面,移动支付又是新零售业务发展的先决条件,2013年成立的蚂蚁金服,正是通过过去几年在移动支付和消费金融领域的超前布局,才促就了阿里巴巴新零售战略如此迅猛的发展。

  在消费场景多元化趋势下,阿里巴巴通过蚂蚁金服不断的拓展自己的业务边界。也正是因为业务边界的不断拓展,拥有蚂蚁金服的阿里巴巴才会给人未来发展无尽的想象空间。

  全球化经营战略:领跑全球互联网2018年上半年,整个世界的互联网巨头都陷入了增速下降的魔咒当中,包括Facebook、亚马逊、Google和BAT在内的世界顶尖互联网企业,只有阿里巴巴一家保持了连续六个季度,业务增速超过50%的成绩。

  阿里巴巴之所以能一枝独秀领跑全球互联网,除了在消费场景多元化上的探索之外,在提升业务规模多元化上的努力也是至关重要。

  诞生于阿里巴巴经济体的蚂蚁金服,凭借着一站式金融服务平台的概念与技术优势,与全球众多支付及金融机构展开了深度合作。阿里巴巴全球化的经营战略,使得蚂蚁金服的用户规模持续上涨,截止Q1财报发布,蚂蚁金服旗下的支付宝及其合作伙伴在全球范围内已拥有超过8.7亿用户。


  在阿里巴巴国际化的战略下,蚂蚁金服以成为了马云开拓国际市场的排头兵。依托移动支付和消费金融领域的布局,阿里巴巴国际业务在Q1季度同样取得了64%的营收增长,天猫国际、海外新零售、天猫支付宝免税服务,充分发掘了海外市场的消费潜力。阿里巴巴的国际化战略配合着阿里巴巴对下沉市场用户开展的淘宝乡村战略,极大的增强了阿里巴巴自身业务规模多元化的发展。多元化的发展战略,让阿里巴巴能够不断的扩张自身的用户群体,对比13年首次出现用户规模下降的腾讯来说,阿里巴巴在未来业务增长率方面的潜力,是远远超过对手的。


  AM合体 自成体系的阿里新生态“阿里巴巴的业务已经形成矩阵,旗下的业务和公司轮流领跑,轮流扛鼎,首先是B2B三年,然后是淘宝三年,天猫三年,支付宝三年,阿里云三年,菜鸟三年。” 对于阿里巴巴集团的生态体系,马云曾用“扛鼎”一词,向大众阐述了阿里巴巴的发展规律。


  阿里当初凭借着B2B业务,孵化出了淘宝、天猫、新零售等一系列B2C平台。作为阿里生态的孵化产品,蚂蚁金服借助阿里生态体系,又孵化出了菜鸟物流、阿里云、阿里健康等一系列新业务新产品。一直以战略见长的阿里巴巴,通过自身不同业务之间的轮转协同,不断的开拓消费场景和业务规模,不断的实现有新能量新业务驱动阿里巴巴的快速增长。

  从2017年到2018年,阿里巴巴的市值从2000亿美元上涨到4500亿美元。蚂蚁金服也从曾经的名不经传到现在估值超过1600亿美元的世界最大独角兽企业。

  凭借着对于时代发展的敏锐嗅觉,阿里巴巴仅用了五年时间打造了蚂蚁金服。在互联网不断发展的时代里,阿里巴巴早已在物流、新零售、AI、生活健康等诸多领域埋下伏笔,凭借着阿里巴巴自成体系的生态驱动引擎,在下一个互联网风口,阿里巴巴再度打造出一个“蚂蚁金服”只是时间问题。

  4500亿美元市值的阿里巴巴并不恐怖,1600亿估值的蚂蚁金服也不可怕。对于其它互联网企业而言,阿里巴巴真正恐怖地方是在自身生态体系中,阿里巴巴的增长速度永远不会下滑,而其它企业,一旦跟不上“阿里速度”,就会被更好的消费场景和生活方式所淘汰。

  蚂蚁金服如此亮眼表现,充分展示出了阿里生态体系的恐怖之处。AM合体之后,阿里巴巴展现出来的发展潜力,也就是蚂蚁金服被称之为阿里巴巴“二级火箭”的真正原因。

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