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韬沃CEO郑志万:务必让电商项目落地!

发布者:✎彪☞小贱    发布时间:2018-08-16 14:31:10    浏览次数:108次

  像大多数踏实能干的年轻人一样 ,这位出生于87年的小伙子, 在全国最大的电商软件公司,用2年时间,从一线销售员晋升为公司的总经理,他曾让一个拿底薪度日的销售团队一度成为签单最多的精英团体,他也曾为满足客户业务需求而连续半年每天2点入眠,每一次的获得,都有背后多于别人百万倍的付出 。

  在电商软件行业摸爬滚打的6年中,郑志万发现一个令人很震惊的事,那就是:“中大型电商项目,整个电商软件行业成功交付率竟只有近45%,大部分都是烂尾”,这对于客户企业来说,影响很大,因为整个项目周期至少在1个月以上,资金消耗在几十万甚至上千万,中间消费的人力,物力 ,财力都很大,如果烂尾,甚至会影响整个公司业务的进程和发展。

  随着经验积累,他发现烂尾的原因主要集中在:一.是因中大型企业内部业务逻辑复杂,很多软件人员不了解客户业务,错估客户需求。二.对于很多起源于saas的软件公司,因是标准化产品,无法匹配中大企业内部复杂逻辑,定制开发能力又十分欠缺,而大型电商软件公司,每次项目需求有任何变动,都必须走复杂的审核流程,变更手续,无法响应电商项目灵活迭代和变更的需求,导致拖慢整个项目进度,甚至错失电商发展良机。

  面对客户企业的痛点,他心中,萌发了创业的想法,希望能够专注中大企业电商项目细分领域,针对客户业务痛点,为其量身打造电商平台,切实保障每一个项目的落地和成功交付,并可随时调配资源7*24小时响应客户企业项目变动及高频率迭代需求,用专业服务态度和资深开发能力帮助企业客户真正实现互联网转型,提升业务效率。

  后来,这位年轻人的公司慢慢地由 1 个人变成 3 个人,加上他多年对研发团队的接触,充分了解他们的开发能力,2016年,联手创立了“韬沃网络科技公司”,“韬”代表“韬光养晦”,“沃”代表“崛起”,他希望韬沃能和客户企业一起不断成长,韬光养晦,以待成为互联网时代之星 。

  到2018年 ,在2年的时间内,韬沃已在常州,无锡,上海,长沙等地拥有6个交付中心,服务全国客户,面对面和客户沟通业务需求,随时解决客户电商发展和建设困惑, 目前已陆续为联塑集团,上汽,亿力,丸美,童泰,兰州跨境综合保税平台,修正修养堂,易恒健康,立马车业等众多知名中大型公司成功交付电商项目,无一烂尾,真正践行了自己的承诺:“让每一个电商项目都真实成功落地!”,帮助每一个客户企业真正发挥电商软件作用,提升效率。

  丸美电商主管曾评论韬沃 :“他了解我们丸美整个业务,我们采用他们的独立零售系统开发了第三方平台,加强经销商的管理,并统一管理订单,会员等数据,整个项目开发迭代很快,峰值承载力也强,平台销售额目前已占整个总额35%,发展很好”。

  可喜的是,今天3月份,丸美股份旗下与丸美并驾齐驱的双子星品牌——春纪,也与韬沃合作,由韬沃为其开发品牌商城,打通春纪内部系统,并和其在天猫,京东,唯品会等第三方平台数据无缝连接,统一管理全渠道业务。

  目前韬沃的产品围绕中大型企业电商需求,囊括了独立商城系统,多商家入驻系统,O2O智慧门店系统,订单会员系统以及跨境,新零售,生鲜,3C,医药等电商解决方案。

  郑志万认为:“电商软件就是一个工具,为服务企业业务变动和发展而生,而非只是为客户提供标准系统,我们做的就是解决企业互联网转型痛点,根据中大企业业务量身定制,灵活迭代,让企业轻松实现线上业务,并放心后期迭代和维护,韬沃不算‘快公司’,不急于抢占市场占有率,但我们走的每一步都会稳扎稳打,切实服务好每一个客户企业,确保保障项目的成功落地!”

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