说到日本制造业企业，相信大家心中都会涌现一些大名鼎鼎的名字，比如说松下、日立、东芝、夏普、三洋、丰田等等。然而，二十年的时间不到，这些日本制造的著名企业却不得不陷入了卖身潮。而中国海信集团仅以129亿日元的价格就收购了东芝电视的一揽子业务和全球范围内40年的品牌授权。
说到日本制造，东芝无疑是一块巨大的牌匾，作为日本最大的半导体制造商，第二大综合电机制造商，东芝在世界家电领域可以说是一个超级巨头。曾经仅次于英特尔，曾经的销售额更是达到世界第二。
1945年日本战败，东芝开始全面转战民用领域，为日本开发出第一台计算机、电饭煲、电视机等等，迅速成为家电领域的一大巨头，并且从20世纪80年代开始，东芝从一个以家用电器、重型电机为主体的企业，转变为包括通讯、电子在内的一个综合电子电器企业，并且在90年代通过数字技术、移动通讯技术、互联网技术的优势，成功从家电行业进入互联网行业，成了日本互联网的巨头。
旗下的各种产品几乎涵盖了家庭从生活到办公的方方面面，说东芝是一个日本电器制造的代名词都不过分。
然而，就是这样的一个超级巨头如今却沦落到卖完半导体卖电视，卖完电视卖电脑的境地，到底发生了什么?
据报道，受核电业务拖累，2015年东芝就爆出了亏损44亿美元的史上最大亏损，2016年，西屋电气的巨额亏损让东芝当年商誉减损高达61亿美元，直接导致2016年东芝资不抵债额高达5529亿日元，而最近东芝则直接宣布，预计在2018年三月底结束的2017财年内公司净亏损将会达到10亿美元，如果东芝不能在2017年扭亏为盈的话，这个上市巨头具有被退市的风险。
由于巨大的财务亏空压力，东芝不得不以2万亿日元(约合人民币1148亿元)的价格卖掉其存储芯片业务“东芝存储器”，曾经引以为傲的技术，如今被美国的财团收购，从此以后东芝也终将成为历史。实在是令人惋惜。
从东芝的衰落可以总结出，中国企业在做战略决策的时候，要有下定决心决策转型的勇气，同样也要有对冲风险避免孤注一掷的相应安排。
世界企业史上凡是长盛不衰的大企业并不是每次决策都能成功，但是一定是每次决策的风险都有足够的对冲把握，有着及时止损的办法，投资也是如此，并不存在常胜的投资人，但是成功一定是会及时止损的投资人，希望东芝的案例能给大家更多的启示，避免犯类似的错误。
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