新零售自从诞生的那刻起，就成为了电商和传统零售遭受瓶颈后的打破点。
近些年来，跟着线上流量红利消褪以及传统零售职业进入添加减速时期，无论是线上电商仍是线下实体零售都需求新的添加点，而新零售的呈现对二者而言无异于一剂良药。在这样的大布景下，新零售这股浪潮涌向各个职业的一起，也开端向医药职业渗透。
从过去到现在，医药零售一直在商业开展的道路上不断探究，但受限于职业的特殊性，医药零售一直没能完结真实意义上的打破。
而医药+新零售的结合使得职业经过推动线上线下一体化进程，让医药零售的各个途径，例如线下药房、线上医药电商完结真实意义上的合力，完结商业维度上的晋级，打破职业固有的约束。
消费需求为内因、方针放宽为外因，一起推动医药新零售快速鼓起
医药新零售能够敏捷成为职业新宠，一方面是消费需求的改变推动了医药新零售的开展，另一方面是方针放宽给医药新零售打开了开展的新大门。
内因：需求推动
一直以来，医药职业都贴有低频刚需的标签，但事实上，医药职业的低频其实是“伪”低频，群众关于健康的寻求历来就不是一个低频的工作，这一点从不断扩大的医药零售商场中就能够看出。
日前，商务部发布的《2017年药品流转职业运转统计分析陈述》显现，2017年全国七大类药品出售总额为20016亿元，扣除不可比要素同比添加8.4%，其间药品零售商场总额到达4003亿元，同比添加9.0%。
医药零售商场越来越大，单一的途径现已难以满意日益添加的消费需求。医药职业的流转途径分为线下实体和线上电商，两种途径的驱动要素不尽相同。线下实体主要环绕产品进行开展，而线上电商则是以消费者为驱动。
跟着消费需求的改变，线下实体以产品为中心的形式势必会面对转型，单纯靠提高单价添加出售额的方法现已不适用于商场，而以消费者为核心的线上电商也需求满意消费者在产品运送功率、消费体会等方面上的诉求。
在这种状况下，两种途径势必要进行交融，线下实体向线上延伸，线上电商往线下开展，医药新零售也由此快速出现。
外因：方针放宽
最近几年，跟着医疗系统的不断变革，医院药品出售的状况也在发生改变。
依据波士顿咨询公司在2016年底发布的陈述指出，跟着“全面取消药品加成”和“约束药占比”方针的不断推动，医院未来的药品出售份额将逐步下降。陈述中的具体数据显现，当时医院在药品出售中占有了80%的份额，并猜测2021年医院的药品出售份额会下降5%至8%，到2026年医院在药品出售中的份额将下降到50%-60%。
此外，处方外流也将拉高医药职业全体增速，给医药新零售带来新开展关键。7月5日，天津卫计委发布《关于推动“互联网+医疗健康”开展施行意见(征求意见稿)》显现，要打通院内院外信息通道，完结医疗机构处方信息与药品零售信息互联互通、实时同享。处方药的禁闭正在逐步免除，未来其他城市的处方药相同有望完结同享。
伴跟着医药新零售的快速开展，不论是在国外，仍是在国内，都出现出了一些优异的医药新零售途径。
以Walgreens为代表的美国医药零售巨子离不开线下线上新零售布局
1901年，Walgreens仍是一家小型的家庭式医药小作坊，经过这些年不断的开展，Walgreens在2016年成为了全美最大的医药零售巨子，而Walgreens的快速生长主要得益于他们在新零售上的布局。
一是线上线下交融，全途径的无缝出售
依据Walgreens 2016年报显现，Walgreens掩盖率极广，全美大约有76%的人生活在距离Walgreens5公里的当地，而这种大面积的掩盖，更有利于Walgreens进行途径交融。
现阶段，Walgreens现已完结了线上+线下的途径交融，并打通了线下药店、店内诊所、网站、APP等多种途径。途径交融带来的优势首要便体现在了客单价上，一起运用PC端、APP、线下门店三种途径客单价是仅在门店购物用户的6倍。
二是把产品和治疗效劳结合，构建了健康医药生态矩阵
美国医疗系统实行的是医药分开的方法，所以美国绝大多数的医药零售商根本只供给产品效劳。但Walgreens不同，Walgreens在为消费者供给产品的基础上还供给了治疗等效劳，比方慢性病治疗、咨询效劳以及线下医疗中心等，便利、快捷的一站式效劳也让Walgreens获得更多消费者的喜欢。
以1药网为代表的国内B2C企业纷繁布局新零售
依据动脉网、蛋壳研究院5月份发布的《医药电商职业竞赛力陈述》显现，1药网、阿里健康大药房等位列B2C电商竞赛力榜单前五，其间1药网综合竞赛力排行第一。
创立于2010年的1药网，经过8年的开展，现已从一个单纯的医药电商转型晋级为以科技驱动的线上+线下医药健康途径，其开展亦离不开新零售布局。
其一、打破途径单一形式，树立线上+线下的互联网医药健康生态圈
1药网是国内较早提出互联网医药生态圈概念的途径，其所属的111集团打造了由B2C医药途径1药网，B2B医药途径1药城和互联网医院1诊三大模块构成的互联网健康生态圈。
生态圈深度交融了线上线下途径：线上电商和线下药房能够相互引流，线上电商也能够协助线下药房无线拓展品类。在新零售的概念明晰化后，1药网及其兄弟品牌1药城经过B2B2C的形式，完结了B端和C端、线上和线下、自营和途径、医和药的交融开展，为医生、药店、医院、药企、药品流转商赋能，然后减缩医药流转中间环节，优化供应链。
途径交融是开展新零售的柱石，只要打好地基，后续的建立才不会呈现问题，1药网明显深谙其间的道理。到本年6月，1药城现已为超越9万家连锁药店、单体药房、诊所及民营医院等供给药品收购等效劳。
其二，经过智能供应链、云途径效劳、大数据打造新零售竞赛内核
经过智能供应链和云效劳途径、大数据等技能使用，1药网具有了更多、更明晰的用户画像和行为数据，然后能够对医药零售完结更精准的营销辅导。
一方面能够根据数据规则完结趋势性的猜测并对供应链前端的出产企业、出售企业进行辅导;另一方面经过获取消费者个人的健康数据，能够完结个性化的医药健康效劳。
经过对用户画像的精准刻画，完结千人千面的精准营销和个性化效劳，1药网顾客满意度高达97%。
其三，晋级医疗专业才能，完结一站式的医+药效劳
从动脉网B2C医药电商的竞赛力评价看出，大部分企业仍处于药品效劳阶段，对治疗效劳、慢病办理、健康保险业务进入很少。
但1药网已首先打造“医+药”效劳闭环，在网售药品的基础上，发力在线问诊、健康办理等医疗效劳。1药网具有自聘和三方医疗专业人员超越2000人，能够为用户供给在线治疗、开电子处方、转诊等效劳。
经过互联网医院1诊，用户能够与医生进行长途视频治疗，确诊后能够由1药网旗下的壹号大药房或全国协作药店完结药品配送，为用户供给完好的“医+药”快捷体会。
而1药网的互联网医院1诊不只能够给个人供给医生问诊和电子处方，还能够经过云端解决方案—“药方云”为线下药店赋能，为到店患者供给电子处方和问诊效劳。
从1药网对新零售的布局能够看出，1药网新零售现在现已踏过了实验期，正在进入完善期。而在不断完善的医药新零售系统下，也将推动国内整个医药零售的快速开展。
医药新零售推动下，互联网+大健康年代行将全面到来
在各方实力的助力下，医药新零售现已成为了医药职业未来的开展趋势，跟着巨子不断扎堆布局，医药新零售生态圈将愈加完善。
就拿1药网来说，医药新零售不只增强了他们的效劳才能，让他们积累了更多的用户画像和行为数据，在与上下游工业的协作获得了更高的话语权，一起为他们发明了更多的开展机会。
不只仅是1药网，依托于阿里集团的阿里健康等电商途径也在全面发力新零售，跟着医药新零售的逐步落地，线上和线下的鸿沟正在融化，与其他职业相同，医药新零售的到来使得群众就医买药愈加实惠、便利、快捷。
在方针不断推动和技能不断开展中，医药新零售将迎来蓬勃开展的黄金时期。能够说，医药新零售的呈现并不只仅只是弥补了医药职业的缺乏，更是加快了整个互联网+医药健康大年代的到来。
跟着互联网+医药健康年代的到来，消费者除了能够享受到高效的送药上门和医疗效劳外，还能够经过医药新零售途径实时办理自己的健康。在消费需求的驱动下，未来的医药新零售将超越线上线下，破除传统职业约束和地域等约束，而互联网+大健康年代下的医药职业也将更好的满意群众在健康上的需求。
