目前网络上，关于拼多多的谈论有许多，有的人认为拼多多受惠于微信流量的暗箱操作；有的人认为拼多多是靠低价囤积用户；还有的人认为拼多多是靠花钱砸广告砸出来的。但是这些都不重要，重要的是拼多多和京东都与微信合作，但只有拼多多杀了出来。
个人认为，拼多多崛起，是靠价格与产品的力量。
对于商家来讲，怎样才能积累用户？答案只能是价格或者质量。正因如此拼多多靠着低价、拼团等手段，挖掘了大量的低消费水平的用户。
目前在微信上线的小程序高达58万个，其中包含拼多多、蘑菇街等电商小程序，随着微信对小程序入口的开放，为更多电商小程序打开通往社交电商的大门，为电商提供了基础平台。
2014年3月，腾讯京东达成合作，腾讯支付2.14亿，并将旗下的电商物流等部门全部送给刘强东，还给京东开放微信，QQ一级入口，但京东没有对低消费者的深度挖掘，导致大部分网购用户依然停留在微信之中。
正因为如此，拼多多凭借微信社交平台，使里面的商品信息通过社交的渠道进行传递，低价格产品以及拼团模式得到宣传，吸引了低消费水平的用户，所以仅用3年时间，拼多多用户超过3亿。
淘宝本就没有社交的流量入口，所以失策是无稽之谈。但京东的策略肯定是失败的，因为京东代表的电商模式与微信代表的”去去中心化“流量有着本质的，不可调和的矛盾。
拼多多的崛起，是因为它把社交掌控的游刃有余，但是如果不去解决产品质量、根除假货源头、消费者维权难等问题，拼多多的崛起并不会长久持续。
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