饿了么、口碑、盒马鲜生，阿里的这三驾“三公里”马车传出了合并的消息。
8月7日，路透社消息称，阿里计划将饿了么、口碑与盒马生鲜合并组成新公司，并为其募集30亿美元至50亿美元资金。
同日，彭博社消息称，软银集团旗下monster Vision Fund计划向饿了么投资30亿美元至50亿美元，作为协议的一部分，饿了么将与口碑合并。
时代财经分别向阿里集团、饿了么、口碑求证有关传闻，三方均回应称：“对市场传闻不予评论。”
官方态度扑朔迷离，但行业普遍认为，从资本渗透到人事管理，饿了么血液里正不断注入阿里的基因，合并或是早晚的事情。
饿了么、口碑和盒马一直互动频频
自今年4月，阿里以95亿美元全资收购饿了么之后，饿了么与口碑合并的传闻不绝于耳。
公开资料显示，饿了么进入阿里体系不到一周，就向外宣布将与口碑进行协同合作，双方账户体系以及红包、代金券等营销系统会完全打通。
时隔2个月，饿了么CEO王磊宣布，饿了么旗下配送平台蜂鸟本地即时配送不再仅服务餐饮外卖，而是向各路新零售纵队输出运力。
8月2日，阿里与星巴克达成合作，其旗下盒马鲜生为星巴克打造“外送星厨”，口碑负责本地生活服务，饿了么负责咖啡配送，三方实现了全线联动。
在这之前，饿了么创始人张旭豪在接受媒体采访时表示，饿了么目前正在做的是“和口碑在KA(大客户)上打通，与盒马鲜生在物流上的打通，以及和阿里体系在数据和会员上的打通等。”
值得注意的是，近期，饿了么更新了其股权信息，法定代表人由饿了么创始人张旭豪变更为王磊，董事由程维、计越、康嘉、汪渊、罗宇龙、张旭豪、吴敬阳变更为王磊，股权投资人由邓高潮、张旭豪、汪渊、康嘉变更为阿里巴巴。
这一系列的股权信息变动，被外界理解为阿里的人事架空，合并消息更甚。
对于饿了么、口碑与盒马鲜生的频频互动，电子商务分析师陈礼腾向时代财经分析称，“饿了么、口碑、盒马鲜生为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域起到重要作用。三者的合并，可以实现优势互补，而且合并之后与美团点评的餐饮业务有了更高的相似度，或借此与美团点评展开正面较量。”
互联网分析师洪仕斌认同这一观点，他向时代财经表示，“饿了么与口碑的业务有较高的重合，他们共同承担着阿里以餐饮为主的本地生活服务领域的新零售落地任务。饿了么的到家服务与口碑的到店消费服务，可以和盒马显示形成分工配合达到线上到线下一体化服务。”
洪仕斌认为，从战略和资源的角度来看，三者都属于本地生活服务领域，也有不少业务层面的合作，资源整合是迟早的事情。
饿了么独立性存还是亡?
在饿了么、口碑与盒马鲜生合并消息盛传之时，饿了么的独立性也成为业界讨论的焦点。
早前，饿了么创始人张旭豪在收购后向外界宣布，饿了么在融入阿里生态的同时，也将继续保持品牌的独立性，独立运营。
而后，在媒体的采访中，张旭豪一再强调饿了么的独立性，但是在饿了么不断融入阿里体系之后，这一独立性面临着诸多考验。
有观点认为，饿了么对于阿里来说，更像是整体新零售棋盘上的一颗棋子，时刻可能因为大局所需而牺牲。
而在洪仕斌看来，这一可能性较大。他认为，如果此次的合并消息属实，出于战略的调整，饿了么将难以保持独立性。
但陈礼腾则不这么认为，他向时代财经分析称，阿里之前的几次企业合并，如优酷土豆，都保持着二者的独立性，因此，饿了么保持品牌运营独立性较大。
此外，陈礼腾也提出，“合并是一个组织关系的调整，业务的融合一方面虽然能实现优势互补并节省资源的不必要消费，但也可能在业务上融合受阻，三者现在虽然都属于阿里，但其结构体系存在较大区别，实现融合还需时间。”
目前饿了么在融入阿里体系的同时，也在不断的扩大其外卖领地。早前，饿了么就曾向外宣布今夏将投入30亿人民币布局外卖贴补和推广，以争夺外卖市场份额。如今，这一战略才进行到一半，短期内，即使与口碑和盒马鲜生合并，其独立性或能不受影响。
